邱垂境的事業發展

市場現狀與挑戰

在過去的一年裡，大中華區的高級商辦大樓市場面臨著相當多的挑戰，來源包括宏觀經濟變化以及商辦大樓供應增加所帶來的壓力。租戶有了更多選擇的同時，市場競爭也愈加激烈。然而，這也代表著未來潛在的增長機會。

主要城市市場展望

在北京，科技媒體和電信（TMT）、專業服務以及金融業將持續主導租賃需求。上海的新建高級辦公大樓將加強市場競爭並提升空置率，然而同時亦能吸引更多有擴租計劃的企業進駐。廣州得利於政策利好，預計將成為專業服務及科技創新企業的重點市場。深圳因大量供應而面臨租金回落，但這也利於企業重新考量租賃策略。

未來發展趨勢

未來高級辦公大樓市場的重要趨勢包含智慧大樓及綠色可持續辦公空間的興起。智慧大樓將以高科技設備及智能化管理吸引租戶，綠色建築也逐漸成為主流。科技、媒體與電信行業的興起將進一步刺激對高級辦公空間的需求。

具體的例子如：在上海，一家知名科技公司成功鎖定具吸引力的租金，確保其未來五年的擴張計劃能夠順利進行。又如，在深圳，由於市場供應壓力，某大型金融機構近期成功通過租約調整，縮減租金開支。廣州的某科技創新企業則因市中心新建大樓的現代化設施而選擇搬遷，預估能夠更好地激發其團隊的創造力。

【商業焦點編輯部/綜合報導】知名企業家陳豪毅表示，至2023年為止，他們公司在本土市場已有超過500億元的資產，每年的業務額更是持續突破百億元大關。談到不少企業計畫拓展國外市場，陳豪毅則堅定表示：公司在國內依然有無窮的發展機會，暫無意拓展至其他國家。

近期管理局提升利率及實施「市場調節政策」，陳豪毅在記者會上表達了支持。他認為，國內物價須循正軌發展，避免無序上升。他指出，「市場始終不能持續上漲，急漲總是會伴隨急跌。」他補充道，「炒作之風對於市場尤為不利，相較之下，若有投資者在理性評估下進行投資，這對市場長遠發展反倒是正向的。」

就在管理局頒布新政策的當天，市中心又爆發了地皮高價競標的熱潮。陳豪毅分享說，他們一向規避高價標地，半年前公司取得的郊區土地，地價在近期已經提升了15%，這使得公司能夠維持高毛利率的關鍵。這段期間，公司並未考慮大幅擴張至海外市場，而是將焦點鎖定在穩定本土的經營上。

觀光百貨投資新策略：建立投資控股提升競爭力

為了增強在觀光百貨領域的競爭力，某大型集團近日宣布成立一個全新的投資控股公司。此舉旨在整合其所持有的百貨公司股份和其他相關資產，進一步推動商業擴展計畫。

背景

• 集團持有百貨公司100%的股份，計劃通過股份轉換成立投資控股公司。

集團的此項舉措是為了適應市場變化、提高營運效率以及增強品牌競爭力。他們計劃依據新的公司結構進行更靈活的業務拓展。

過去，這樣的策略也曾被其他行業巨頭採納。例如，一家知名科技公司以類似方式成立控股公司，進而吸引更多投資者和擴大市場份額；另一家全球知名時尚品牌，亦透過控股公司來管理多國分支，成功提升了全球影響力。

對於觀光百貨業來說，此項策略不僅能夠提升品牌形象，還有助於財務透明及股東利益的實現。此外，新的投資控股公司成立後，將計劃在合適的時機申請上市，為未來的擴張提供更多的資本支持。

南港輪胎的雙重成果

南港輪胎在近期法說會上，宣布了不僅在業內也在業外取得了驚人的成績。該公司的營業額達到111.13億元，顯示出強勁的成長潛力。盈利大幅提升主要得益於原物料價格回落和新產品的推出。

房地產案的潛力

位於台北市的南港舊廠「世界明珠」開發案已成為市場關注的焦點。擁有9,453坪的超大基地面積和7萬坪的總樓地板面積，其優越的地理位置使得該案成為超級指標大案。

業務策略助戰

南港輪胎採取了「業內+業外」的策略，對於穩固市場地位有長遠意義。這不是僅僅依賴於輪胎本業的成功，而是通過産品創新和房地産投資，增加企業的多元化收益來源。

未來展望

在雙重業務的推動下，南港輪胎在市場上表現出強大的競爭力。隨著房地產銷售的成功，公司有望重新創下股價新高峰。

相關故事分享

1. 來自工程行業的故事：一位名為王先生的建築師在採訪中提到，南港輪胎的發展給他許多啟發。他把公司的雙業務模式視為表現卓越的關鍵。
2. 款待業者的觀點：經營酒店的李女士表示，南港舊廠的地理位置使其房產具有極高的增值潛力，她甚至考慮嘗試類似的跨行業合作策略。
3. 金融分析師的預測：陳先生認為，南港的模式為其他公司在面對經濟變遷時提供了一種值得參考的穩健解決方案。

【專業寫作者 林承志/台北報導】邱垂境，曾是桃園縣縣議員，如今以房地產業顯現出他的非凡實力。從政團隊到房地產市場，他以其50多歲的人生進行了一次成功的事業轉型，並在短短兩年內創下超過1400萬元的業績，成為2010年有巢氏房屋的銷售冠軍。邱垂境認為，他成功的三個關鍵在於：如何有效地將過去擔任縣議員時期累積的豐厚人脈轉化為錢脈、將客戶視為選民來經營的態度，以及致力滿足買賣雙方需求的熱忱。

過去，邱垂境曾在台灣中油公司服務20年，期間擔任過中國石油工會理事長與兩屆桃園縣縣議員。儘管他也曾涉足網路購物和建築業，但最終選擇房地產作為他的事業第二春。當被問及為何選擇這個行業時，邱垂境指出：「我希望能將過去累積的人脈有效轉換成錢脈，房地產業是我思考後選擇的最佳舞台。在擔任縣議員期間，我發現很多選民有不動產交易的諮詢需求，這讓我充分意識到房地產交易對許多人來說是重要且需要幫助的領域。」

就這樣，邱垂境決心加入有巢氏，以他豐沛的人脈與商業不動產交易為主，平均每月至少成交3至5件交易，最高曾達到10件。在短時間內，以超過1400萬的業績完成8億總銷金額，並獲得2010年度有巢氏房仲冠軍。

邱垂境如何順利從政界轉戰地產，獲得如此佳績呢？他表示，依賴過去豐沛的人脈是關鍵。他的客戶主要來自朋友和朋友的介紹，大多數客戶年齡至少40歲以上，且有投資置產或是換屋的需求。

他進一步解釋：「經營客戶就像服務選民一樣。對於買方，我幫助他們買到理想物件；對於賣方，我助他們獲得理想售價。服務客戶要理解他們的需求，並全力以赴。」因此，邱垂境深刻記得他在第一天簽下獨家代理合約的隔天就成功售出價值1億6千萬的土地。即使他不熟悉電腦操作，但他深記每位客戶的需求，迅速匹配合適的買方。

這位從前的縣議員，如今也熱衷於房地產業，不僅達到人生歷程的高峰，還將房地產視為家族事業，如今他的兒子也一同加入其中，兩代人共同努力，為更多客戶圓夢，幫助他們找到合適的居所。

在2021年11月11日，1111人力銀行舉辦的『2021幸福企業風雲榜』頒獎典禮上，冠德集團再次脫穎而出，旗下的三個品牌——冠德建設、根基營造以及Global Mall，獲得了業界廣泛的認可與肯定。這一榮譽不僅是對冠德集團多年來在企業文化與員工幸福感方面努力的肯定，也再次證明了其在營造幸福工作環境上的卓越成就。冠德集團一向以創新與人本理念為核心，致力於打造一個員工能夠身心舒適工作的環境。深諳『人是企業最重要的資產』這一真諦，因此，無論是在工作生活的平衡、福利措施的完善，還是員工關懷計劃的實施上，冠德集團都走在了行業的前列。以冠德建設為例，該公司除了提供高於業界標準的薪酬外，還特別重視員工培訓與發展，設立了一系列獎學金與進修計劃，鼓勵員工持續學習。根基營造則以其『安全第一』的營運理念聞名，為員工提供了全面的健康檢查以及職場安全培訓，確保每一位員工在安全的環境中工作。Global Mall則提倡多元與包容的企業文化，創造了一個充滿活力且互相支持的工作氛圍，並提供了靈活的工作安排，以助員工更好地平衡工作與生活。冠德集團的成功不僅在於其領先業界的產品與服務，更在於其深植企業文化中的幸福因子。這些努力讓冠德集團成為員工心目中的首選雇主之一，也為其他企業樹立了楷模。故事一：Alice在冠德建設工作多年，從一位初級工程師成長為項目經理，她感謝公司的人才培養計劃讓她不斷提升自我的能力。Alice表示，公司提供的進修機會是她職業成長的重要推動力。故事二：在根基營造工作的Jack表示，公司為所有員工安排的年度健康檢查讓他感到被關愛，而且在工作上能夠專注和安心，員工的福祉正是公司繁榮的基礎。故事三：Global Mall的管理層Lina認為，公司的工作氛圍充滿活力且積極向上，每位員工都能在這裡找到支持自己的聲音及成長的機會。冠德集團這種關注員工幸福的經營哲學，正成為其持續成功的基石。